Тенденции CPA-сферы уже не первый год таковы, что арбитраж стремится в сторону системности и объединения людей в лидогенерирующие команды. Но не только рынок диктует условия, к которым надо прислушиваться.
Подписывайся на наш Телеграм канал и узнавай все самое интересное первым!
Некоторые арбитражники в принципе малоэффективны для того, чтобы в одиночку сидеть и сливать трафик. И если по какой-либо причине вы входите в этот список людей ― советуем прислушаться к данной статье и разобрать все плюсы и минусы от командных действий. Коснемся же нескольких нюансов на эту тему.
1. В команде не должно быть больше 10 человек
Первое, собственно, что вы обязаны уяснить, так это то, что ваша команда не должна превышать количество семь-десять человек. В эталоне, команда должна включать в себя от 4 до 6 арбитражников, т.к. возможно, такое количество человек попросту не уживется под “одной крышей”. Это, конечно, не факт, но люди бывают разные. Могут начаться споры, выяснения отношений, дележка денег и т.д. Да и к тому же, кому-то будет просто неуютно работать с таким количеством людей.
2. В команде обязательно должен быть только один лидер
Все знают, что люди разделяются на различные типы: на фаворитов, и на тех, кто любит, чтобы его вели. В случае, если в команде станет больше 1-го лидера, вы элементарно не сможете договориться. У вас начнутся разногласия, и инцидент или конфликт неизбежен.
Дабы этого не произошло, поступите так: если вы по собственной натуре чувствуете себя возглавляющим кого-то, то не ищите членов команды в чужих “темах” и чатах, а создавайте свой “топик”. Если же вы не фаворит, то находите эти “топики” и присоединяйтесь к командам.
3. В команде все должны быть равны
Но как же предыдущий пункт? ― спросите вы. Все просто: лидер обязан понимать, что он все-таки не босс, и его команда ― это не его подчиненные. Не надо никому отдавать приказы и постановления. Роль фаворита смахивает на роль старосты в группе. То есть, он такой же член команды, как и все, но на нем несколько больше ответственности.
Лидер организует работу команды, мотивирует ее, наблюдает за тем, чтобы она работала, а не развалилась, например, не успев начать решать текущие задачи, что частенько случается. Также фаворит определяет эффективность других участников, и, если кто-то садится на шею команде, избавляется от такого груза.
4. Команда ― это одна система
Данный пункт уже касается не руководителя, а всех участников команды. Вы деятельно оговариваете всю полученную информацию извне: из чатов, из личного общения с другими арбитражниками ― не членами вашей команды, полученную информацию на курсах, тренингах или же ещё где-либо.
Когда кто-то из команды сгенерирует собственными усилиями профитную связку, вы все вместе решаете, кто и какие действия станет выполнять по этой связке в дальнейшем, и какой процент от заработка каждый будет иметь. Тот, кто нашел связку, условно становится руководителем связки, а в качестве мотивации должен иметь больший процент от прибыли.
5. Сборы
Собирайтесь не менее трех раз в неделю. И, когда вы начнете выполнять уже практические шаги, старайтесь собираться каждый день, а лучше, конечно же, снимите офис, чтобы вовремя анализировать свои действия и исправлять ошибки.
Как показывает опыт некоторых арбитражных команд, удаленная работа не очень подходит для такого рода команд из-за, к сожалению, корыстности несплоченных участников. Без контроля лидера, деньги могут попросту начать сливаться “мимо кассы”.
6. Где брать арбитражников в команду, и какие навыки они должны иметь
Если вы твердо для себя решили создать такой коллектив, то лучше всего искать единомышленников на различного рода мероприятиях, конференциях и прочих арбитражных тусовках. Ведь живое общение ― сила. Какие же навыки должны иметь Ваши соучастники?
1. Кто-то из команды безоговорочно должен уметь настраивать лендинги, чтобы они были полностью исправны и работали подобающим образом.
2. Обязательно должен быть такой участник, который сможет сделать хороший дизайн и креатив. Потому что, как мы все знаем, хороший дизайн на посадочной странице — важное составляющее в арбитражном процессе.
3. Не обойдется и без такого человека, который бы отвечал за все технические вопросы. Это могут быть как работы с доменами, так и с системами анализа.
4. И, безусловно, есть место быть отливщику. Этот участник будет искать и отливать на связки трафик. Ко всему прочему, не исключен тот факт, что он и сам будет их разрабатывать.
Заключение
В заключение хочется сказать, что каждый человек индивидуален. Кто-то может работать в одиночку, а кому-то нужна поддержка и напутствие в виде команды. Безусловно, у любой модели работы есть свои плюсы и минусы ― решать только вам.
Желаем высокого профита!
